5月1日，集团公司副总经理、总工程师、安全总监刘嗣扬率队到房建公司雷锋银杏小学项目、三公司大王山项目调研指导工作。
在房建公司雷锋银杏小学项目，刘嗣扬检查了项目主体结构质量、安全管理、文明施工、施工用电、大型机械设备以及吊装作业等情况。他要求，项目部要从严从实落实安全风险分级管控与隐患排查治理双重预防体系建设，认真落实“一会三卡”制度，提高全员安全意识，确保安全生产“零事故”目标。要积极发扬“五字”作风，严格按照安全和质量的管理要求，合规履约。要实行工序交接和精细化管理，争创“芙蓉奖”。要实行成本管理，引领项目高效生产，加强成本分析和二次经营，实现共创共赢。
在三公司大王山项目，刘嗣扬详细检查了项目基础结构质量、临水临电设施、现场施工安全、机械设备及材料，他指出，项目部要继续抓牢现场安全管理，及时组织操作人员学习安全知识并做好安全交底，针对施工过程中的重大危险源应及时预警。要加强现场安全文明施工，现场材料摆放要做到“整齐、整洁、合理堆放”。要加快施工进度，合理优化工期，确保按时交房，并配合建设方做好交房工作。
集团公司项目管理部、安全环保部、三公司相关负责人张超、肖文德、陈磊参与调研。