如何当好党委书记 抓好党建工作大家谈-j9游会真人游戏第一品牌

        8月9日下午，集团公司党委以“当好党委书记，围绕企业发展及业务转型发挥核心作用”为主题，召开各直属党组织书记座谈会，常务副总裁、纪委书记黄钦贵主持会议。会上,各直属党委（党总支）书记畅所欲言、各抒己见，既指出了企业当前存在党群干部青黄不接、基层党群干部年龄偏大、知识结构老化、创新能力缺乏及党建工作不能在基层落地等问题，也介绍了各自的工作经验，探讨了加强基层党建工作的措施和建议。

        刘则平书记强调，当好党委书记一是要有坚定的组织信仰。信仰是一盏明灯，引领前行。党委书记要热爱本职工作，要有素质，即有海的品质，能海纳百川；有陆的精神，要脚踏实地；有空的境界，做到宁静致远。二是要处理好两个方面的关系。要处理好党务、党建工作与生产经营工作的关系，要结合生产经营工作的重点、难点、热点开展党建工作；要处理好党和政的关系，即处理好班子成员之间的关系、处理好同级和上下级组织的关系，做到相互尊重，工作上既要坚持原则，又要有灵活性。三是要抓好五个方面的重点工作：第一是抓好凝聚力建设，站在j9九游会登录入口首页旧版的文化的角度来引领、推进。j9九游会登录入口首页旧版的文化的核心内容要有道德的力量，要融入真诚和善意两大要素；第二是做好干部和人事管理，使人力资源和干部管理符合企业战略发展目标的要求。要有具体实施目标、主题和突出办法，具体是要引进一批、使用一批、培养一批、转型一批、淘汰一批；第三是做好维稳工作。发展是硬道理，稳定是硬责任，党委书记要切实担起责任；第四是做好监督保障工作。特别是在当前经济利益诱惑较大的情况下，既要有文化、制度的保障，还要有监督的保障，党委书记要坚持原则，不能让步；第五是将党建工作与生产经营的重点、热点、难点工作相结合。

一公司党委书记魏虹

        企业党组织书记为任一方，就要切实履行一方责任。一是要牢固树立党建工作与生产经营工作是有机统一，是相互促进的工作理念；二是要通过培训等举措，强化党务工作者的业务素质，提高整体工作能力；三是要建立完善党建工作相应的考核机制，并将考核细化、量化。

二公司党委书记谢帮银

        当好企业党委书记一要政治素质高，讲政治、讲大局，品行端正、清正廉洁，以身作则；二要业务素质好，熟悉生产经营相关知识；三要创新意识强，使自己的思想、思维、思路紧跟企业发展大局；四要工作作风实，切忌高高在上，要多深入基层，深入群众，了解实情，要带头干事业；五要与班子成员和，积极营造团结、和谐、民主、友好的氛围，发挥集体智慧，带领员工推动企业发展。

三公司党委书记刘嗣扬

党建工作必须围绕服务企业战略发展规划和生产经营活动而开展，不能形式化、公式化，要有一定的创新。当前企业的党建工作重点应放在服务于“转型、聚焦、协同”战略的实施上来，要为企业的转型发展提供坚强的政治引领和保障作用。同时，党建工作也要实行规范化管理，要严格办事程序，与企业生产经营工作同等对待，要组织项目党支部、全体党员在项目规范化管理推进过程中开展创先争优活动，比宣贯和执行到位，比成本节约和效益。

铝业分公司党委书记徐星光

        要改进项目管理中的党建工作，一是要打牢项目党建基础。坚持在组建项目部的同时建立党群组织，并要求各党支部围绕推进项目职能式管理开展党建工作，充分发挥党支部的战斗堡垒作用和党员先锋模范作用，与每个党支部签订党建目标和党风廉政建设责任书。二是要努力倡导职业精神。要把职业精神的倡导与培养作为重中之重，铝业公司提出了“干负责任的事业，做负责任的员工”的理念，并将之确定为公司的职业精神，在向员工倡导时，并注重“负责任”之说能够让员工相信，让员工心理认可，让员工可以接受，并付诸行动。三是要积极开展主题活动，特别是要开展一些很受党员和员工欢迎的活动。如我司开展的“阅读文化经典，营造书香企业”读书活动，要求每位员工“读一本好书，荐一本好书，品一本好书，写一篇读后感”， 并将每一位员工的读后感编印成书，让学习成为一种乐趣、一种动力。四是要大力塑造项目文化，把施工过程溶于文化之中。加强项目文化建设，既要做好显性文化建设，又要做好隐性文化建设。显性文化建设方面，通过对项目现场办公、员工生活区实行标准化，树立鲜明的企业形象；隐性文化建设方面，通过在办公室和工地张贴企业价值观、企业精神等标语，增强员工对工期、质量、安全的责任感。

矿业公司党委书记杨爱平

        在新形势下，加强和改进党建工作，一要始终把握正确的方向，要把“三个代表”重要思想和科学发展观贯穿于企业党的思想、组织、作风和制度建设的始终，以与时俱进的精神状态推进企业党建工作不断发展。二要围绕企业改革和发展的重心及时调整和转换思路，掌握党建工作的主动权。党建工作的重点要放在项目上，通过加强项目组织建设，充分发挥党组织的战斗堡垒作用和监督作用，推进项目规范化管理，确保项目良性运行。三要实现党建工作由“务虚”向“务实”转变。党建工作要在企业经济发展上求实绩，在生产、经营上下功夫，从制定工作规则和管理办法入手，将考核目标进行层层分解、细化，定期、定性、定量考核。四要实现人才使用机制的创新。要在选拔干部时防止在用人上的不正之风；要坚持贯彻党的路线、方针、政策，执行党的干部“四化”方针；要坚持公开透明、公平竞争，走群众路线；要坚持对干部的全面培训、教育考核、监督检查；要坚持对中层以上干部的任免须由领导班子集体讨论的程序。五要打造党组织与群团组织相融合的工作机制。应全面领导、指导和协调工会、女工、共青团等群团组织在企业党委统一领导下开展工作，形成“面”“线”相融合的工作机制，促进企业发展。

房建分公司党委书记罗建辉

        企业党组织要围绕企业的生产经营来开展工作：一是要把握工作定位，明确工作方向。要贯彻执行党的路线、方针、政策，体现国有企业的政治优势，以社会责任为大，以员工利益为重，做好基层工作，巩固执政地位；要进一步解放思想，走出党建工作无用武之地的认识误区，积极主动去搭建平台，切实肩负起党组织的政治责任和企业责任。二是要发扬光荣传统，创新工作方法。民主集中制是国有企业科学的决策方法，与现代企业管理不谋而合，应充分运用；要加强对工会、共青团工作的领导，利用好j9九游会登录入口首页旧版的文化塑造的有效平台；要坚持党管干部原则，培养企业发展后劲。三是要坚持求真务实，切实改进作风。党务工作者要从务虚向务实转变；党委书记要从裁判员向运动员转变，由门外汉向专家型转变；工作方式要由说教式向导师型转变。

安装分公司党委副书记叶祖新

        在当前形势下开展好项目党建工作，首先要提高认识，健全组织，强化党建工作意识。项目党建工作要消灭“说起来重要、做起来次要、忙起来不要”的误区，坚持生产经营和党建工作同规划、同部署、同检查、同考核，做到有机结合，有序管理。其次要不断发挥党建工作的优势，与时俱进，探索实践三个方面的创新。一是体制和机制上的创新，即把促进企业发展和经济效益的提高作为评估党建工作的标准，并围绕这个标准来规划、研究、落实和检验党建工作成效。二是在工作载体上创新。要善于应用各种新的载体，拓宽渠道，搭建企业发展需要的党建工作平台，进一步增强党建工作的有效性和针对性。三是思想政治工作方法和内容的创新。要真正晓之以理、动之以情，采取换位思考的思维方式，使入脑入心的思想政治工作达到互动的目的，引导党员群众着眼长远、齐心协力、苦干实干，共创企业辉煌。

嘉盛地产党委副书记谢世锐

        企业党组织围绕中心工作发挥作用，主要是做好“三个一”，即坚持一个声音、把握一个关键、确保一盘棋。坚持一个声音就是要为企业发展主题鼓与呼，围绕企业标准化建设、项目运营管理等重点工作，通过安排系列学习、培训、讨论、征文等进行宣贯；把握一个关键就是要抓好人才队伍建设，根据企业重点工作的需要合理配备各岗位人才，加大高端专业人才的引进，重用特殊人才，利用不同岗位的价值特点调整薪酬，使人才充分发挥作用；确保一盘齐就是要抓好团队建设，抓好高层与中层两级班子建设，将职业化建设、凝聚力建设纳入月工作计划，与生产经营一同调度，用心培养核心员工、技术骨干、优秀青年，引领团队步调一致。

嘉天投资公司党委副书记丁俊年

        当好企业党委书记，最基本的要求是做到十八个字，即位置正、作风好、举止端、学习勤、拿得起、放得下。位置正就是要正确处理好经营职能和党群工作的关系，摆正自己在企业中的位置；作风好就是为人要正派，办事要公道，能维护员工的正当权益；举止端就是言行举止要得体，保持正面形象，杜绝负面形象，办事稳重大方又雷厉风行；学习勤就是要加强政治理论、经济理论、企业管理及科技知识的学习，把握所学知识的真谛，切实提高干好本职工作的基本功；拿得起是一种工作能力，就是政治上靠得住，工作上有本事，作风上过得硬；放得下就是要会协调、懂沟通，熟练运用统筹兼顾的工作方法，积极配合行政，做到补位而不越位，从而推动企业健康持续快速发展。

嘉元控股公司纪委书记章朝晖

        当好企业党委书记，一是要综合素质高，有渊博的知识，有强大的凝聚力、组织力和号召力，能说、能写、能深入群众调查研究，善于发现问题解决问题。二是要责任感强，有工作思路，以身作则，为人正直，严于律已。三是要与行政领导协作好，围绕生产经营服好务，能充分发挥党群部门的合力与桥梁纽带作用，创新地开展工作。四是要注重抓班子带队伍，善于关心员工和党务工作者，班子成员有问题要提醒，班子成员不团结要劝和。要抓人才的培育，特别是青年人才的培养，给他们创造良好的发展环境和平台。五是要抓阵地建设，将党建活动与本单位生产经营、公司发展结合起来，通过丰富多彩、特色鲜明的活动来推进党建工作，并在活动的组织和开展上，突出创新特色，让行政信任，让员工满意。

北京分公司党委书记杨期波

        企业党组织要围绕生产经营这个中心，在发展方向、战略决策上把握大局，在形势判断上要把握政策，推动具体工作上要注意引导、教育和耐心细致的思想工作，要为和谐发展创造有利的环境，在具体事务中广泛参与，形成一种党政工团齐抓共管的氛围，使党组织的政治核心作用成为推动企业健康发展的动力和保障。

国际分公司党委副书记何剑文

        企业要注重选拔优秀青年管理者充实到政工后备干部队伍中，使政工队伍结构形成梯队结构，避免出现断层；要关心现岗党务政工干部，政策上要重视培养，注重轮岗交流锻炼，培养复合型党务人才；经济上要一视同仁，责、权、利相统一，妥善解决政工干部的实际利益;考核上要行政、党群两条线区别考核，使考核更科学、更合理。建议尽快出台新的符合企业实际情况的党建工作意见，对企业基层党组织的机构设置、专职党务工作者定岗定编比例、兼职党务工作者享受的待遇、党建经费划拨比例，以及与之相对应的运行机制、执行管理办法，给予明确的政策性规定，使企业党组织有一个准确把握，在实际工作中进一步增强指导性、操作性和可行性。

租赁分公司党总支书记夏建华

        企业党组织要想发挥自身的优势和作用，必须自觉主动并紧紧围绕企业在不同时期的发展主题，从服务、保证、监督三个方面发挥作用。一是服务发展的手段要到位。作为党组织，应在企业面临机遇与挑战的双重选择中，切实履行好服务企业发展的职能。一方面要做到重大事项决策不能软。要旗帜鲜明地反对偏离发展方向的决策，对符合发展规律、遵循发展实际的规划，要全面宣传，坚持正确的舆论导向。另一方面要做到思想政治工作到位。要发挥党组织思想政治工作的优势，积极稳妥、有理有据地解决各种纠纷和矛盾，做好释疑解惑的工作，把不稳定苗头控制在萌芽状态，为发展营造一个和谐的氛围。二是保证发展的措施得力。要重点围绕市场需求、服务质量、政策研究等方面做工作，确保党务工作的内容与企业经营决策、战略发展的思路合拍，最终形成发展合力。三是监督发展的制度要健全。要不断健全议事规则和决策程序，完善各项规章制度，规范班子和领导干部的经营管理行为。同时，要以制权、管线、用人为主线，认真落实党风廉政建设责任制，形成拒腐防变教育长效机制、反腐倡廉制度体系和权力运行监控机制。要充分发挥党代会、职代会和党务公开的作用，进行全方位监督，防止决策风险给国有资产和员工利益造成损失，确保决策层和管理层的权力在安全状态下运行。