3月4日至6日，五矿地产党委副书记、总经理刘波率队赴长沙调研，实地检查了五矿万境松雅项目、长沙五矿广场项目复工复产工作，认真听取了集团公司工作汇报，并对后续工作提出指导意见。
3月4日，刘波现场查看了万境松雅项目一期交付后的呈现效果，检查了项目二期施工进展和复工复产情况。
3月5日，刘波实地查看了长沙五矿广场项目多个施工区域，重点检查了一标段地下室管线整改，二标段施工层梁柱节点连接、钢骨柱安装、钢筋绑扎等细节。刘波肯定了一标段近期工作进展和二标段项目团队精神风貌，对长沙五矿广场项目下一步工作提出五点要求：一是要系统深入做好复工复产工作。厘清工作思路，做好工作计划，梳理工作清单，快速进入工作状态。二是要拔高创优目标，敢于创新破局。以创造者的身份，大胆创新，开展技术和图纸优化，降低风险因素和成本，提高项目综合效益。三是要坚守关键节点。充分认识节点的严肃性，严格按计划推进工程进度，保障营销的按期销售和交付节点达成。四是要持续进行整改提升。建设单位要做好系统规划，总包要起到关键作用，深入分析问题，提出合理方案，加快整改销项。要开展技术和图纸优化，用设计还原度和项目品质来捍卫产品价格。五是要切实做好党建工作。把党建工作与项目建设有效融合，以组织优势激发项目发展活力，党员要发挥先锋模范作用，带头攻坚克难，解决实际困难。
3月6日，刘波听取了集团公司总经理、党委副书记胡建军作的生产经营情况汇报，听取了集团公司矿建业务专项汇报及大空间住宅钢结构技术集成与工程示范工作进展汇报。刘波指出，要提升五矿地产的建安管理能力，提升集团公司的核心竞争力，加强内部交流与融合，形成畅通的沟通渠道。五矿地产要积极主动做好服务，实现优势赋能，推动集团公司进一步发展。
就集团公司下一步工作，刘波提出四点要求：一是海外项目建设要抓好顶层设计，做好前期策划、人员组织、后勤保障等工作，将海外市场作为自身发展的强劲补充；二是矿建业务要进一步细化方案，完善营销策略、队伍建设、设备资金等方面的工作机制，实现更好发展；三是要重点推进内部结算工作，提高索赔能力；四是要充分利用epc模式，培养创新思维，发扬自我革命精神，激发干事创业动力。
五矿地产党委委员、副总经理，集团公司党委书记、董事长宁和球表示，集团公司将着力抓好会议精神落实，进一步提高解决问题的主动性和针对性，积极开拓海外市场，优化矿业发展方案，扎实做好结算工作，完善epc项目建设的相关机制，推动各项工作取得实效。
当天下午，刘波与远大科技集团董事长兼总裁张跃举行了工作会谈，双方就钢结构、装配式建筑等未来建筑及房地产行业趋势、产品发展方向进行了深入交流。随后，刘波一行还参观了远大科技集团品管楼、活楼展厅、空气厂、空气产品展厅等场所。
五矿地产相关部门负责人吴志远、王久生、朱红黎陪同调研；华中区域公司党委书记、总经理王新芳及领导班子成员，集团公司班子成员胡建军、邓海平、刘嗣扬等参加调研。
（杨丽琴 李哲懿 何缇）