11月17日，集团公司召开第六届青年管理技术论坛活动智慧建造应用竞赛决赛暨总结表彰会，此次活动自3月热力开启，历经6个阶段，跨度6个条线，覆盖86个项目部，征集93个课题，11篇优秀论文脱颖而出，18个决赛团队代表进行现场答辩，展示了智慧建造云平台最新应用成果及项目一线对智慧建造实践运用的感想与建议。
集团公司总经理、党委副书记胡建军，党委副书记、监事会主席、工会主席王东，副总经理、总工程师刘嗣扬出席活动。
第六届青年管理技术论坛以“‘bim 智慧建造’在工程建设中的应用”为主题，是对各直管企业智慧建造云平台集中培训和实践运用的成果检验，参赛选手通过“集中培训 应用竞赛 论文创作”的方式，在熟练运用智慧建造云平台的基础上，大胆探索、深入研讨、总结提炼“bim 智慧建造”在安全、质量、成本等工程建设方面的应用，形成实际运用成果。
来自各直管企业的18支参赛队伍，在前期已完成了智慧建造应用竞赛线上应用和答题环节，由技术人员组成的团队现场随机抽取题目进行答辩。集团公司首席信息官、信息管理部总经理邹健作为专家评委团代表对参赛选手进行总结点评。活动还汇报了智慧建造应用情况，获奖代表王媛、戴素亮作了成果分享。
经过激烈角逐，来自绿建公司长沙五矿广场项目团队获得一等奖，绿建公司安化碧桂园项目团队、五公司红星·天铂项目团队获得二等奖，四公司九江阳街建设项目团队、郑州公司开封综合保税产业园项目团队、五矿瑞和公司平度沙戈庄片区改造项目团队获得三等奖。
胡建军对本次活动高度契合集团公司数字化转型发展表示肯定，希望各直管企业进一步推广和运用智慧建造云平台，推动技术人员熟练运用平台系统，为项目一线生产经营工作提效率、增效益。
针对下一步工作，胡建军提出三点要求：
一是高度重视，紧贴前沿，用数字化赋能企业。要深刻认识企业数字化转型的意义和价值，加强培训，用心学习领悟信息化顶层设计方案。二是坚定目标，落实应用，成为三个“好帮手”。要坚定“为项目精准赋能”的应用目标，明确“项目经理、直管企业总经理、总部各职能部室负责人的‘好帮手’”定位，加快平台迭代升级，实现企业管理层、一线员工对智慧建造系统的全线上管理常态化。三是以用促改，不断优化，提升企业市场竞争力。要磨练运用信息化来提升项目成本、质量、安全等方面的管理水平，不断优化管理制度、管理流程，建有所用，用有所成，为数字化企业大脑打下建设与应用基础，为打造集团公司竞争优势赋能。
集团公司各职能部室负责人、各直管企业团青工作及信息化工作分管领导，以及有关人员“线上 线下”参加活动。
（一公司 袁溪苓 党群工作部 李哲懿）