为改进党建工作方式、提高党支部工作质量和水平，3月22日下午，三公司人力资源部党支部、五公司总部第二党支部、二公司总部第七党支部前往一公司第八党支部开展“党建 业务”学习交流分享活动。活动由一公司第八党支部书记、人力资源部经理梁敬主持。
为确保本次学习效果有效落地，活动前期举行了简短的启动仪式，四个党支部成员按岗位不同，被分成具体业务交流和主题研讨两个不同的小组，并设置学习组长。一公司党委书记、董事长周建平受邀出席启动仪式并致欢迎辞。
“‘岗前七日训’从具体策划到执行过程中，有哪些要注意的点？”“各层级不同的人员调薪方式是什么？”“有没有督促员工考证取证好的措施”。在学习交流环节，具体业务交流小组采取“岗对岗”“面对面”的方式，围绕业务问题清单，开展剥笋式交流。一个又一个具体的业务问题，在这种“一对一”询问交流中得到了碰撞与解决。而在主题研讨小组，采用是“主题沙龙”的方式，具体从“分配机制改革”“干部退出机制”两个方向，开展发散式交流探讨，参会人员各抒己见，相互分享各自单位的具体做法和一些个人想法点子，与会公司领导也参与讨论。活动最后，各组依次派代表汇报交流学习心得，进一步巩固学习成果。
此次活动旨在通过“请进来”“走出去”等方式，积极搭建“党建 业务”新模式，让党日活动与日常工作、团队建设、业务发展有机融合，充分发挥党支部战斗堡垒作用，推动支部党建工作高质量发展，同时通过相互学习和研讨，为解决公司当前人力资源管理面临的问题更好地出谋划策。
三公司党委书记、副总经理谢世锐，五公司党委书记、副总经理罗昊，一公司纪委书记、工会主席罗海勇受邀参加活动。一公司、二公司、三公司及五公司四个公司人力资源部部门负责人及部门党员代表共计19人参加此次活动。
（文/三公司 何龙 图/一公司 陈浩）