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【质优素增】72名项目“领头雁”集中“充电”-j9游会真人游戏第一品牌
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为助推集团公司“三效两能”提升，助力项目经理团队的素质提升，由知行学院打造的2021年两期“项目经理”培训班于5月12日-5月22日成功举办，72人顺利结业。
集团公司副总经理、总工程师杨兴川出席一期开班仪式并讲话，他强调，希望大家倍加珍惜来之不易的学习机会，提高认识，用心体会，力争学得多一点，学得深一点；端正态度，主动学习，真正的学懂弄通每一门课程；学以致用，理论联系实际，做到学用相长、知行合一。
本次培训班本着高起点策划、高标准要求、高质量推进的原则，围绕大客户营销开拓、项目精细化管理、epc总承包、问题为导向的思维共创等制定了紧靠战略、形式多样、内容丰富的课程。
沙坪建筑公司董事长陈国辉讲授的《建筑行业的营销创新》课程中，从行业视角探索营销战略战术，提升学员对大客户营销的开拓能力。沙盘模拟中，教练透过沙漠掘金游戏的体验引导，发掘出问题的根本实质，让学员亲身体会团队做好目标设定及目标管理的重要性。
工程总承包专业讲师孙雁翎结合实际案例，在《工程总承包现场案例分析》课程中，用幽默风趣口吻帮助学员们提升epc总承包现场管理能力。u型共创引导师张敏则是在u型共创的环节中，以问题为导向，引导学员通过“陈述问题-观察提问-感知核心问题-商讨行动计划”探讨解决现实中的难题。
杨兴川在《如何当好项目经理》课程中，结合自身成长经验，引领学员理解如何开展项目管理工作。在《项目经理的应知应会与价值贡献》课程中，四公司党委副书记、董事长、总经理刘嗣扬从项目经理应有的知识、技巧、职责与价值贡献四个方面，帮助学员快速提升自我，开拓贡献。绿建公司党委副书记、总经理谢宇则是以领导力与执行力的解读为索引，助力学员有效提升团队效能。市政路桥公司副总经理、总工程师易建武在项目精细化管理的基础上，帮助学员对项目质量管理、质量创优以及工程质量问题等方面有了更全面的了解。
集团公司人力资源部总经理、知行学院院长程军红，工程管理部总经理黎胜良分别出席两期开班和结业仪式，对学员提出了要求和期望。
两期培训班共计8天4晚，培训全程严格实施积分制管理，根据积分结果，共评选出2个优秀小组和12名优秀学员，形成两套以12个实际问题为导向的行动方案，培训的整体满意度96%以上。
（知行学院 李金枝）
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