8月15日，五矿地产总经理、党委副书记刘波到集团公司调研指导工作。五矿地产设计研发部总经理王久生陪同调研，集团公司领导宁和球、吴建国、陈怀忠、杨兴川、储文国、胡建军、邓海平、张卫兵、刘劲出席调研座谈会。
在上午的座谈会上，刘波听取了集团公司党委副书记、总经理吴建国总经理作的公司战略推进及相关生产经营情况汇报；集团公司副总经理胡建军作的公司epc业务情况汇报；集团公司总会计师邓海平作的资产运行情况及近3年法律清收情况的补充汇报，以及集团公司首席信息官、信息中心总经理邹健作的bim业务情况汇报，并与部分职能部室主要负责人及子分公司主要负责人进行交流，详细了解了各单位的诉求、看法和建议。
对集团公司1-7月份生产经营取得的成绩，刘波表示充分肯定，并要求，要保证生产安全，安全是企业的生命线，是红线也是底线，企业发展绝不能以牺牲安全为代价；要利用bim技术打造一体化平台，提升核心竞争力；要压降“两金”，“轻装上阵”，降低“两金”要能做到组织上有保证、手段上要加强。
刘波强调，开发商的基本逻辑是少投入、快回款，以此减少资金压力和成本，应对市场销售风险。集团公司要站在开发商的角度进行思考，通过打造bim技术一体化平台，与五矿地产在开发、建设中取得双赢效果。内部协同不是保护落后，而是给予市场资源、培育竞争能力，集团公司要通过bim把epc作为提升企业竞争力的突破手段。
刘波还就企业安全发展提出六点要求，一要重视项目手续的合法性和程序的安全性；二要重视招标的合法性和科学性，措施到位、监督到位；三要重视职业健康、安全、环保；四要重视推行绿色化、标准化、智慧化工地；五要重视安全资金投入到位，监督安全措施到位；六要重视安全价值观的培育。
会上，刘波以《提升工程总承包项目管理能力，推动建筑业新时代发展》为题进行经验分享，他从新加坡环球影城工程总承包案例、“鲁布革”经验的历史沿革、建筑业新时代与工程总承包、制约我国工程总承包发展的主要问题、推进工程总承包设计施工一体化五个方面进行分享。
下午，刘波率队前往远大住工调研，并与远大住工董事长兼总裁张跃进行座谈。刘波表示，远大住工丰富的研发制造经验和敢于突破传统的创新思维模式值得学习。双方就装配式建筑技术应用与发展趋势等问题深入交换意见。此外，刘波还详细了解了远大发展历程、j9九游会登录入口首页旧版的文化、企业市场、产品等情况，实地体验了远大“j57小天城”、不锈钢芯板建筑等。
五矿地产华南区域公司党委书记、总经理戴鹏宇，汕头公司副总经理孙岐杰，五矿地产华中区域公司总经理助理宋燃，集团公司相关职能部室及各子分公司主要负责人分别陪同参与上述活动。
（党群工作部 张潇）