6月21至22日，为期两天的集团公司人力资源系统培训“变革期战略性人力资源管理运作实践 ”在集团公司26楼会议室圆满结束。集团公司党委书记、董事长宁和球及来自集团公司10个直属单位和事业部的人力资源负责人和业务人员共58名员工参加本次学习。
本次培训邀请人力资源管理专家秦杨勇老师讲授《变革期战略性人力资源管理运作实践》课程。在培训过程中秦老师提出“各部门管理者是hr活动主要负责人，而hr则要做好角色转变，放眼业务、 着眼于价值创造，支持各部门管理者的战略实现”他认为人力资源必须主导集团人力资源管理运作体系变革，夯实人力资源基础 ，把人力资源管理变成真正的战略伙伴、高效行政与家、员工支持者、变革 推动者。
秦老师的授课逻辑紧密、思路清晰、联系实际、发人深思，分别通过华润集团、华为、google等国内外著名企业案例分析战略人力资源管理运作，并提供大量的应用工具和表格，使得学习更直观、更易于理解。
通过两天的系统学习，人力资源业务系统人员普遍反映学到一些新的概念和方法，思维得到很大的启发，很符合工作实际需求。为人力资源树立“大人力资源观”，转型突破，创新管理机制提供了新思维，为企业战略变革奠定了良好的基础。
集团公司人力资源部
2017年6月23日